혁신사회복지관전략
혁신사회복지관 전략체계
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motto of shinmok
신조
함께가는 살맛나는 세상 -
mission of shinmok
사명
우리는 주민과 함께 서로 돕고 살피는 마을공동체를 이룬다
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Strategy of shinmok
전략
운영모델
- 신목종합사회복지관 및 부속시설의 위탁법인 (복지동행)을 지역기반 사회적협동조합 전환
- 사회복지당사자(직원+지역주민)가 중심이 되는 조직을 만들고 함께운영, 복지관 및 법인 경영참여
사업모델
- 지역주민의 필요와 사회복지서비스 욕구에 기반한 마을복지계획 수립
- 마을지향복지관
- 동동동 복지관
- 지역복지 혁신 사업모델(동별 마을복지 구상)
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Task of shinmok
과제
운영모델
- ‘주민총회’ 및 ‘주민평가제’ 도입
- 주민 및 직원 참여를 통한 ‘개방형 인사위원회’ 운영
- 신목종합사회복지관 및 부속시설의사업, 예산, 인사, 경영 등 의사결정구조에 참여
- 노사협의회를 통한 실질적 경영참여 보장
사업모델
- 동별 지역사회 ‘현장중심 복지’ 구축
- 지역주민의 ‘자율프로그램제’ 도입
- 지역주민의 ‘역량강화 교육’ 진행
- 동별 자원공유 네트워크를 통한 복지공동체 구축
- 연대와 공유의 지역사회문화 형성을 위한 참여민주주의 학습기회 제공
혁신사회복지관 조직체계
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(현장사회복지사 역할 및 권한과 책임 강화) 지역밀착, 주민 주도, 현장 사회복지사 지원체계 강화
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(팀장 중심 현지 완결구조) 관·부장은 팀별 현장 지원역할을 명확히 하고 사업 운영 지원
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주민, 직원, 지역 현장 중심의 민주적인 사회복지시설 조직형태
혁신사회복지관 의사결정체계
| 위원회명 | 역할 및 기능 |
|---|---|
| 시설관리 및 재물조사위원회 | 정기 재물조사를 비롯한 시설 관리 관련사항을 협의합니다. |
| 이용자권리 옹호위원회 | 복지관 이용자의 권리 침해 문제를 해결하고, 이용자의 권리를 옹호합니다. |
| 직원고충 처리위원회 | 직원 의견을 반영하기 위한 체계와 기회를 제공하고, 제안사항을 처리합니다. |
| 직원교육 훈련위원회 | 직원 교육 수요를 파악 및 욕구를 반영하여 교육 훈련체계를 수립합니다. |
| 홍보위원회 | 복지관 홍보와 관련한 사항을 협의합니다. (홈페이지, 소식지 등) |
| 후원위원회 | 복지관 후원자 개발 및 관리와 관련한 사항을 협의합니다. |
| 자원봉사위원회 | 복지관 자원봉사 수요파악, 봉사자관리 등 전반을 협의합니다. |
| 인사위원회 | 직원의 임용, 승진, 포상, 징계 등 인사관련 사항을 심의·의결합니다. |
| 노사협의회 | 노동자와 사용자가 참여와 협력을 통하여 복지관의 건전한 발전을 도모합니다. |
| 시설운영위원회 | 사회복지시설 운영의 민주성･투명성 제고 등을 위해 시설운영위원회를 설치･운영합니다. |